Увольняем «не адеквата»

Приходилось вам увольнять человека, который увольняться не хочет?

Работает плохо, гадости мелкие делает. Жалуется, как плохо ему в компании. Смуту в коллектив вносит. А уходить не хочет. Встречались такие сотрудники?

Мне встречались и не раз. И увольнять их, как правило, очень тяжело.

Все же знают, как правильно расстаться с адекватным сотрудником?

-Поблагодарить за работу. Желательно публично.
-Выдать благодарственное письмо. Что-то он точно делал хорошо. 
-Дать заполнить опросник при увольнении, чтобы выяснить, что нравилось и нет в работе.
Это знают и делают многие руководители.

А если «не адекват» увольняется?
В первую очередь пробуем вести с сотрудником диалог. Долгий и повторяющийся. Нужно дать понять, что он не выполняет свои должностные обязанности и компания несет из-за этого убыток. Задача подвести сотрудника к мысли, что ему нужно уйти.

Конечно, есть и кардинальные способы увольнения.
Если пришел в не трезвом состоянии, то в помощь статья 81 ТК РФ. «Увольнение за появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения»
Если у педагога есть насилие над личностью обучающего, то в помощь статья 336 ТК РФ.
Можно уволить за повторяющие нарушения, опоздания. Не выход на работу и по многим другим причинам, но попробовать договориться по-хорошему надо обязательно.
Ведь именно этот «не адкват» будет создавать репутацию вашей компании на рынке труда.